88水災救災心得
最近水災很夯，無聊分享當兵的最後一段故事：88水災
8/7左右，想說當兵剩下兩個月，旅部後勤官再GGYY，就跟他嗆下去大不了禁假
8/8大水災，緊急招回，早上回營，下午整點人員裝備(事後證明77真的是垃圾，中華電信永遠是你的好朋友)，傍晚出發，半夜到達屏東．半夜跟著部隊長到前線去，最深處水到腰間．台17線全部幹道GG，在中間跟99旅拆分責任區域．
8/9晚上迸出陸戰隊紅色標配制服
應該是8/9 各級指揮中心打開，接管鄉公所，平常我很度爛的旅部後勤官功用 >>>> 公教族群 >>> 慈濟 / 空軍 / 鄉民團 / PTT 救援團 >>> 鄉長 / 總統車隊
理由:
1. 因為現場搶修主要幹道，讓更多民眾可以獲救
2. 現場超級多聲音，每個人都要資源，但要最快速搶救所有人回到基本能自主生存狀態 除了交通，還是交通
3. 要擋下現場所有一堆政治力，一切以目標達成為目標
接下來一個月的救災，我都在悍馬車&鄉公所上度過(因為我只挖了十分鐘的土，手就破皮了…)，那個路沒有處理過根本大型機具不能走．每到一個地方，就會有人跟我說我家需要有挖土機．當時為了總統來，所有人都需要放下手邊救災工作，但是還有人在深處根本沒水沒吃的．鄉長為了自己的樁腳，還是會調走一些機具．有人水災損失了將近幾千萬的財產，希望挖土機挖出來．
問題在哪裡:
今天救災區如果很大，哪裡重要哪裡不重要，會是災民該知道的嗎？不會，因為全世界都覺得自己最重要，所以我損失了兩千萬，別人才只是一樓淹掉，你為什麼不先幫我？因為人家一樓淹水在的地方在重要交通幹線，他不先清掉裡面還有兩百多戶就不到沒飯吃．
另外，總統該不該出來看？從實務面上來說，真的不需要，因為他看與不看對於執行面沒有太大的差異，也不太認為現在台灣在救災管理面向上，跑到現場看會因此有所提升，相反的，以前我一直想不懂為何國軍爛歸爛，但他還是可以動起來，現在回頭想一想，就是因為制度與軍訓教育這兩個從外部要求與內心服從，讓爛管理還是可以很有目標導向．至於極度沒效率又沒目標性的其他東西，就更別想要幹嘛了．
最後，一直覺得社群網路與通訊軟體推波助瀾也就算了，趁著選舉一起在那噴一堆沒有意義的白痴抱怨，我想這個現象會一直存活到KMT的實體與精神都分別滅亡為止吧．
BTW, 到底是要多愛作秀，才想要讓災民的情緒一直拿出來當作新聞和話題來講．這些人跟記者採訪剛受害的人說你現在心情如何，有什麼兩樣？他們財產損失，然後旁邊的人一直推波助瀾拿來嘴?
