讀後感 — 技術陷阱

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這段期間,各行各業也受迫要一夜成長。就像山路加速過彎,過的去拓海,過不去填海。

接下來下一個問題是,那麼自動化技術從原來的賦能目的轉換到替代功能的時候,要怎麼迎接企業、社會、國際間的動盪,現有的各層級政治、行政體系可以轉換過去嗎?

想一想現在單位也處在這樣的角色上,一手拿著賦能技術、另一手則是拿著替代技術,前者雖然受到現在價值觀認可與多數人的歡迎,但後者才是時代的趨勢,可想而知帶來的議題也會更加棘手。一百多年前如此,現在也是如此。

19世紀的工業革命,人類透過政治力量,第一次正式廣泛地接受技術發展,卻也因為政治力量,大量汰換當代技術群眾,進而帶來了20世紀初的衝突,然而,同樣的做法,在戰後持續擁抱技術發展,帶來人類史上最輝煌的生活品質成長。

現在自動化技術的發展 (在疫情時代加速推展),看來會讓整個時代加速走向一個新的轉折點。從更高的角度看手邊工作與各單位的協作,眼前的議題,都只是這個時代巨輪下的正常狀況,也是百年前人們就在面對的問題。

看起來正解應該是建立一個好的思考體系與運作模式,去迎接後自動化時代。書中一直強調一個有趣的觀念,歷史上的短期變化,往往都是三世人起跳的才能看到的改變。

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aha 專長於組裝各式語言與各大平台服務,打造最小可行產品原型.曾獲得2011 政府開放資料平台App社會組首獎.2015 PIXNET Mobile Service社會組首獎.2014 DSC R 課程講師.2017pycon與2017 DSC講者,2022 法律x法遵黑客松第三名。

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Cheng-Yu Lin

aha 專長於組裝各式語言與各大平台服務,打造最小可行產品原型.曾獲得2011 政府開放資料平台App社會組首獎.2015 PIXNET Mobile Service社會組首獎.2014 DSC R 課程講師.2017pycon與2017 DSC講者,2022 法律x法遵黑客松第三名。